全麵預算管理係統
為企業集團提供了基於信息化平台的全麵預算管理解決方案，它通過靈活的多維數據模型、完整的預算體係、完善的流程管理、及時的費用控製和強大的數據整合能力，從集團管控的角度，為企業集團構建完整的全麵預算管理體係。
從細化公司整體發展戰略和年度經營目標出發，通過分配企業的人力、財務、資產、資本等資源，強化預算的編製、調整、執行、控製、分析、評估等功能，以預算體係來監控戰略目標的實施、實際開支的狀況，並預測企業的現金流量和利潤；通過業務與財務的協同管理，將財務會計流程與經濟業務流程有機地融合，用事前的業務計劃預算來控製業務和財務活動的發生和執行，並自動實現賬務處理。
總體架構
全麵預算從企業的發展戰略規劃開始，分解為支撐年度目標的戰略舉措，以企業全麵預算模型為依托，實現預算編製、執行、分析、考核評價，並最終反饋到下一預算年度的目標，實現全麵預算的閉環管理。將公司決策層的戰略規劃、公司經營層的業務計劃、公司財務部門的財務預算、和公司考核部門的業績評估融合一體。
應用價值
全麵預算管理解決方案不僅為集團企業帶來管控模式和管理思路的變革，其價值還體現在係統體係的構建過程中。
多維描述多維分析
引導戰略及經營目標正確執行
提供決策依據
建立預算體係
完善預算管理製度
提高標準化管理水平
規範流程管理
流程梳理，清理管理盲區
提高運營效率，增加企業價值
數據整合
不同業務係統間數據共享
提高數據利用率